2005年，格力电器销售额突破138亿，处于上升期。美国开利公司提出9亿美元收购格力，计划低价转让国有资产。当时汇率下，9亿美元仅折合72亿人民币，不到格力年营收的一半。珠海市部分领导为招商引资支持交易，甚至承诺给董明珠8000万年薪。但董明珠当场拒绝，即使对方加码到8亿，她依然不为所动。她认为，中国企业在崛起关键时期不能让外资掌控，否则技术、品牌和团队可能流失，空调行业将陷入被动。 董明珠顶住压力，做调研、找专家，撰写数万字报告提交省政府。报告详细分析了格力的资产、品牌价值和市场前景，论证了外资控制的负面后果。省里最终叫停交易，相关官员被批评。这一事件被视为中国制造走向独立自主的转折点，董明珠因此声名鹊起。 董明珠出生于南京普通家庭，早年丧夫，独自抚养儿子。1990年，34岁的她南下广东，从格力底层销售员做起。凭借坚韧和业务能力，她完成销售任务，主动承担追账工作。她曾为追回货款，坐火车辗转千里，蹲守客户家门口数日。几年内，她打破销售纪录，成为全国销售冠军，晋升为销售总监、副总经理，最终执掌格力。她的成功靠拼搏和管理能力，没有裙带关系。 董明珠是一位有争议的领导者，她的强硬风格和铁腕管理给同行和员工带来压力，但正是这种“硬气”让格力在关键时期稳住阵脚，实现从制造到创造的转变。2005年后，她接任格力董事长，推动全面转型升级，砍掉低附加值代工业务，投入自主研发。在她的带领下，格力成为国内领先的空调品牌，并涉足智能装备、新能源、芯片等领域。2015年，格力首登《财富》世界500强，如今利润和纳税均居制造业前列。曾被外企轻视的中国企业，如今在世界舞台崭露头角，而这一切都源于董明珠和她团队的坚定信念和不懈努力。
