华为人物纪——李杰！真正的“封疆大吏”，华为海外市场攻坚者！ 李杰一直被外界称

华为人物纪——李杰！真正的“封疆大吏”，华为海外市场攻坚者！ 李杰一直被外界称为华为的“封疆大吏”，是因为在华为当初开拓海外市场前期，李杰一直担任着的非常重要的角色，也正是他在俄罗斯市场的成功，为华为全球市场的开拓奠定了基础。 1992年：李杰拿下西安交通大学计算机图像处理硕士学位，毕业后的他就去华为面试； 面试的时候还遇到一个趣事：当时面试的主管领导都准备安排他去研发部门，到最后任正非面试的时候，看了他的资料后，任正非挥手写了一句话：到西乡生产去工作。于是李杰就先在生产部门待了几个月的时间。 当时，李杰的工号210。后来，他又被调回了研发部门，做研发工作大概持续了一年半的时间。 1994年：在任正非的亲自动员下，李杰从研发部转岗到市场部，负责局用机的推广、宣传工作。 1994-1996年：李杰和王诚牵头成立了局用机专业市场部，李杰是副总经理，王诚是总经理。 在一年半的时间里，部门十几个人，跑了全国的500多个县级邮电局进行市场的开拓，并收集资料，在当时的条件下，可以说完成了一个巨大的挑战，还获得了邮电部的公开表彰。而此举也为华为打开局用机市场奠定了基础。 1997年：李杰任华为长沙办事处主任。 1998年：李杰被调任到俄罗斯负责市场的开拓。其实在1996年的时候，华为就在俄罗斯设立首个海外代表处，但一直没有任何建树。 1998-1999年：李杰带领团队开始艰难的拓展市场，当时俄经济萧条及对中国产品的极端不信任，市场拓展很不顺利；任正非对李杰下了死命令：“若俄市场复苏而华为被拒，你跳楼吧！” 终于，在1999年的时候，团队签下首单——38美元电源模块，任正非评价道：“至少华为还在”。 2000-2003年：借俄经济复苏的机会，李杰主导突破了两大项目——乌拉尔电信交换机与莫斯科MTS移动网络。 这也让华为在俄2002年的销售额超1亿美元，次年在独联体地区的销售额突破了3亿美元，占华为海外收入1/3。因为成绩的卓越，李杰升任独联体区域经理。 2003年后：凭借其在海外市场的大力拓展，李杰升任全球产品行销总裁，逐步晋升至华为核心管理层。 2013年：李杰开始担任华为任监事会副主席； 2018-2022年：任华为监事会主席、审计委员会主任等职务。 2023-至今：担任华为监事会副主席。 其实，仔细看华为很多高管的经历会发现，每一个人基本都经历过技术、市场甚至生产、售后等岗位的轮换，这是一种历练和成长，同时也不断发掘和提升着个人的能力，也让这些人能够有更广阔的视野、经验去管理团队和部门，以及与外界的对接。