30多年前的一件事记忆犹新，那时我刚军校毕业，在38集团军某部基层任职，没有关系

30多年前的一件事记忆犹新，那时我刚军校毕业，在38集团军某部基层任职，没有关系背景。

机缘巧合见到了一位军区部门领导，长辈托付这位领导指点我，领导问了我情况后留了一句话，这句话令我终身难忘。他说“小伙子挺机灵，就是专业选错了”。

我是学军事通信的，那个时代通信兵属于作战保障部队，不是主力部队，一个集团军只有两个正团岗位，军直属通信团团长和军通信处处长。

师以上野战部队军事主官，应该是火炮、装甲、导弹等主力兵器专业的。

假如一个学通信的，但在部队工作中熟悉甚至精深坦克专业，能不能被提拔到坦克师当师长？也许理论上有可能，但我从未见过。

科班与非科班如云泥之别，不要用自己的爱好去挑战别人的专业。

部队提拔一个军事主官，主要看他的专业能力是否适合岗位，而专业能力一般需要科班出身。

情况发生了变化，2005年后，军队战斗力标准变为“基于信息系统的体系作战能力”，信息化成为了不可撼动的建军方向，通信不再是“作战保障力量”，而是“战斗力”本身。

一个合成旅有十大作战信息系统，在掌握这些信息系统过程中，军事通信专业军官有了得天独厚的优势。

我军校本科同队同学100多人出了4名将军，硕博同学也有将军，将军比例非常高，根本原因是军队信息化。

步兵专业的杰出军官通过在职培训，能不能玩转这十大系统？好比是你去协和进修一年，能不能做个心脏手术？我觉得理论上有可能，但可能性很小。

千万不要低估军队信息系统的复杂性，这是门非常复杂的交叉理工学科。

每个人都有专业特长，也都有专业局限。并不是说步兵专业不重要，而是说，现在的步兵专业跟30年前的通信专业一样，都有时代的局限性。

军功授爵不授将，祁团长的忠勇不容质疑，国家军队也给予了他相应的荣誉和晋升。

但我认为根据他的专业能力和身体情况，并不适合一线的信息系统合成旅长，现在的二线师职司令员位置是很妥当的。

网上的某些（我是说个别的）军事博主，其实根本不懂军事，更对信息系统合成部队没有概念，咋咋呼呼地挑动民粹，整天鸡血拉低民智，已成为祸害。