“培训周扒皮?”北京,一公司培训会上,大屏幕上大字写着“如何更科学地扣员工工资?”网友:见过培养人才的,还未见过培养周扒皮的! 一幅图片火了! 图片内容显示,涉事地点发生在一家公司内部的会议室内,内部坐满了该公司的员工与领导。 而在舞台中央,荧幕上赫然显示着:“问题1:如何更科学地克扣员工工资?” 霎时间,此事引起了极大的网络争议。 无数网友表示不解,很难想象出科学与克扣员工工资,是怎么联系在一起的。 同时,网友也借此抨击该公司,称其突破底线。 而此事引起舆论争议后,涉事公司的工作人员站出来回应此事,称其为误会。 工作人员称,此问题是公司工作人员在问答类APP知乎上看见的一则提问,并借此为引题,实际培训内容为,为HR培训如何根据实际发放工资。 如果按照这一说法,该培训并不是表面上看上去的培训“如何科学地克扣员工工资”,而是普法培训。 然而在知乎APP上搜索,并未看见有“如何更科学地扣员工工资?”的直接提问,但是却有不少相关提问。 比如说“如何扣员工绩效不违法”,“我是一个民企老板,怎么才能合法的扣员工工资?”等内容。 不过值得注意的的是,此新闻经过爆料后,知乎上立刻有了相关话题。 其中,一位答题者的回答,引起了网友的注意。 此答题者称,公司的回应他信一半,因为从某种角度来讲,根据实际发放工资可以等同于科学地克扣员工工资。 答题者还以一种方式举例,称有些公司会利用绩效考核制度抓早退,就算是一种科学地克扣工资。 所谓绩效考核制度抓早退,并不像大家想象中的那样,哪位员工早退就扣工资,而是用在一个月内,每天下班时间过后,对前几位过早下班的员工进行统计。 哪位员工累计的天数最多,该员工就要被扣绩效。 绩效本属于员工应得的劳动报酬,按照绩效考核制度抓早退的说法,无异于克扣工资。 但同时因为有制度的存在,也可以称之为按照实际来发放工资,更可以用“科学地扣员工工资”来解释。 而企业之所以设置此类制度,无外乎一种原因:用更低的成本,激发员工的工作潜力。 依旧以按照绩效考核制度抓早退的说法举例,在这样制度背景下,员工势必不敢在下班之后,第一时间结束工作,早早回家,哪怕是在工位上摸鱼,也要摸够“合理”的时间。 但既然选择被迫“加班”,也就会或多或少做一些工作。 如此一来,员工不得不在无形之中,“自愿”加班,公司也就自然少支付了一笔加班费。 另外,在该新闻的相关话题下,还有位答题者表示,扣工资对于劳动者而言,天然带有负面色彩,网友反应激烈,一点也不冤。 今天“科学的克扣员工工资”,明天就能“科学地给员工降薪”。 前者可以用“根据实际发放工资”来解释,后者同样可以用“根据实际降薪”来回应。 一分耕耘,一分收获。 劳动者付出努力,用人单位给予报酬,是理所应当的事情。 用人单位想要提高劳动者的工作热情,是人之常情,但不应用惩罚的方式,以饮鸩止渴、竭泽而渔的方式,提升劳动者的工作热情。 相反,用人单位应该用奖励的方式,正向激励员工的热情。 如此一来,劳动者才会心甘情愿的为单位工作和付出,逐渐形成正循环,而不是以惩罚的方式,消耗劳动者的工作热情。 对此,你有什么看法? 信息来源: 原文登载于潇湘晨报在2025年5月29日关于《北京一公司培训“如何更科学地扣员工工资”?回应:是引题,教HR根据实际情况发工资》的报道。 #夏日生活打卡季#
😱5月23日河河给抖音官方发函了大家知道了吗🧐?函里说抖音平台上有好多关于他
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用户17xxx69
中国人为之自豪的制造业,全靠亿万打工人用心血铸就的辉煌。可打工人能得到廖廖可数,还要被科学的刻扣,做为打工人无颜见江东父老