李世民：有人报告岭南冯盎谋反。 魏征：如果陛下是冯盎，在岭南谋反会做什么？ 李世民：自然是封锁来长安通道，攻掠附近州县……不对，路没封，这不是谋反，快去安抚。 唐太宗李世民处理下属问题的独特方式——换位思考。 当皇帝的如果只会发号施令，能成大事吗？🎯看看李世民的操作：每次下属犯错或遭弹劾，他总被臣子用"换位思考"怼回来。李靖擅自出兵，高甑生告状，张俭延误军期，全被他用"代入法"化解。换成现在的话说，这就是顶级领导力——不摆架子，听得进人话。 最绝的是冯盎事件。魏征一句"您要是冯盎会怎么做"，直接让李世民看穿举报漏洞。这比现在某些领导强多了，听风就是雨，动不动就搞调查组。💡换成现代公司，老板要是能像李世民这样冷静分析，员工少背多少锅？ 个人觉得，这种"换位思考"才是管理的核心。现在很多领导总抱怨下属不听话，却从不想"如果我是员工会怎么做"。李世民能开创盛世，关键就在于他始终站在臣子角度想问题。 你怎么看？
