特朗普发文炮轰沃尔玛，他明确表示，沃尔玛在和中国打交道时应该“吃下关税”，意思是由沃尔玛自己承担关税，一点费用都不应转嫁给“尊贵的顾客”。特朗普还表示，沃尔玛在2024年赚了数十亿美元，远远超了预期，他们不能再拿关税当借口来解释在整个供应链中涨价的行为。特朗普警告沃尔玛说，“我会盯着的，你们的顾客也会盯着你们的！！！”他一连用了三个感叹号，以表示自己的强硬态度。 这场看似简单的关税博弈，实则折射出美国国内政治经济的深层矛盾。作为全球最大零售商，沃尔玛2024财年净利润达155亿美元，但其商业模式高度依赖低价供应链。当特朗普政府对华加征关税后，沃尔玛试图将成本转嫁给中国制造商，却遭中方拒绝。如今特朗普与中国签署首份关税协议，部分商品税率从120%降至54%，但其要求企业“自吞关税”的做法，本质是将政策失误的代价转嫁给本土企业。 沃尔玛的困境暴露了特朗普关税政策的致命缺陷。尽管白宫声称关税由“外国卖家承担”，但现实是——美国进口商才是关税的直接支付者。沃尔玛首席财务官坦言，其1/3商品依赖进口，关税上调幅度已超出零售业微薄的利润空间。即便关税有所下调，沃尔玛仍计划在5月底启动涨价，食品类商品首当其冲。这种“左手加税、右手限价”的操作，最终将推高美国通胀，反噬特朗普的支持率。 更具讽刺意味的是，特朗普的施压与自身政策形成矛盾。他一方面要求沃尔玛承担关税，另一方面却在4月取消800美元以下小额包裹免税政策，导致跨境电商商品价格普遍上涨40%-100%。这种双重标准让美国消费者陷入两难：要么接受沃尔玛涨价，要么承担更高的跨境购物成本。牛津经济研究指出，关税成本最终将由中低收入群体买单，而这正是沃尔玛的核心客户群。 在这场博弈中，中国始终掌握主动权。中美日内瓦会谈后，双方达成90天关税暂停期，既为企业提供缓冲，也为后续谈判预留空间。特朗普急于访华签署“美丽协议”，却忽略了一个关键事实——中国对美出口结构已发生根本变化。2024年中国对美出口中，机电产品占比达58%，这类高附加值产品议价能力强，美国企业难以轻易替代。当沃尔玛试图转向东南亚采购时，却发现当地供应链成熟度远不及中国，成本反而更高。 特朗普的“替罪羊”策略注定难以奏效。沃尔玛作为上市公司，有义务维护股东利益，强行要求其承担关税无异于“杀鸡取卵”。而中国通过精准反制，已迫使美国在关税问题上让步。随着西伯利亚力量2号管道贯通和人民币结算加速，全球资源定价权正在重构。这场关税博弈的最终赢家，或许不是那些高喊口号的政客，而是用实力说话的市场规则。 您认为特朗普的关税施压能奏效吗？沃尔玛会如何应对这场政治与商业的双重博弈？欢迎在评论区留下您的观点。 作品声明：个人观点、仅供参考
