机制复盘三大核心 二是结构。过去这一年，在公司总人力成本占比中，固定薪酬和浮动薪酬所占比重，哪个在变大？固定工资、绩效工资、员工福利哪一类占比在增加？一线部门和二线部门的薪酬占比有没有发生变化？ 这里面有特别关注几个数值。一是固定薪酬和浮动薪酬比例，全球管理大师德鲁克有一个观点，如果一家公司的固定薪酬与浮动薪酬比例超过7:3，这家公司的经营一定存在问题。比如：某企业固定薪酬与浮动薪酬比例达到9:1，则这家公司会大量存在大锅饭现象。 因为固定薪酬是无风险收益，固定薪酬越高，员工越容易趋向于稳定，斗志会慢慢丧失，固定薪酬过高会把人逼懒。二是薪酬与福利占比，按照双因素理论，工资属于保健因素，但实际上在总人力成本中，福利属于最大的保健因素。 福利占比过高，越发使人安逸，保健因素不能起到激励作用。三是一线部门和二线部门人力成本占比，如果二线部门增速超过一线，要小心了，这说明资源没有向一线倾斜。
