为什么勤勉工作的同志反而不如安安稳稳啥事都不干的人提升的快？一个值得深思的现象逐

为什么勤勉工作的同志反而不如安安稳稳啥事都不干的人提升的快？一个值得深思的现象逐渐浮出水面：那些勤勉尽责、不辞辛劳地投身于工作的同志，在职务晋升的道路上，似乎并不总能得到应有的回报与认可。相反，一些安安稳稳、鲜少主动承担任务的同事，却能在晋升时占据一定的优势。这一现象不仅关乎个体的职业发展，更触及到组织文化与激励机制的核心问题。 勤勉工作的同志，他们以实际行动诠释着责任与担当，是组织中的中流砥柱。他们时刻保持对工作的热情与专注，勇于面对复杂多变的任务挑战。然而，正是这种对工作的全身心投入，使得他们在面对挑战时，难免会有失误或不足之处。这些失误，可能源于任务本身的复杂性，也可能源于外部环境的变化，但无论如何，在晋升考核中，它们往往被放大，成为影响职业发展的不利因素。这种“多做多错”的困境，无疑是对勤勉者的一种不公平待遇。 那些不干工作的人，由于鲜少主动承担责任，他们在工作中也就鲜有出错的机会。这种“无为而治”的状态，虽然看似缺乏进取心，但在某种程度上却为他们营造了一种“无可挑剔”的假象。在晋升考核中，由于人们对他们的能力、态度知之甚少，也就无从谈起对其缺点的认知。这种信息的缺失，反而使得他们在晋升时具备了一定的优势。 这种现象的存在，无疑给体制内工作人员形成了一种错误的认识：勤勉工作的同志，即使再优秀，也可能因为一时的失误或不足而错失晋升机会；而那些安安稳稳、不主动承担任务的同事，却可能因为“无为”而“无过”，从而在晋升时占据上风。这种认识的形成，不仅挫伤了勤勉工作者的积极性，也损害了组织的整体效能与活力。 大家对此有什么看法呢？欢迎交流！关于工作的思考 今日工作思考 谈谈工作上的事 职务困惑