我朋友,在事业单位上班,属于单位里的"狠人",上班是想来就来,想走就走,跟逛菜市场一样。单位里没有领导敢管他,工资还一分钱都不敢少他的,历届领导都怕他不敢惹他。哪想到他们单位新调来了一个"一把手",不信这个邪,非要去招惹他,被朋友"收拾"了一顿后,这个新领导也老实了。
我朋友40多岁,已经"躺平"了10多年了,用他的话说,他早已经看透了混单位的生存法则,那就是:人善被人欺,马善被人骑,领导都是欺软怕硬的。他时常"教导"我们:做人不要太好说话,这样人人都会欺负你。尤其是在单位里,不要太把领导当回事,时不时给领导个下马威,领导才不敢惹你。奈何我们胆子都小,对朋友的行为只敢有敬佩之心,不敢模仿。
朋友工作的事业单位,有基层部门,也有机关科室。刚上班时,朋友在基层工作,也是意气风发,想干出一番事业来,但他看破"红尘"之后,就选择了躺平。他经常找领导的茬,领导都怕他,不敢惹他,后来领导把他调到了机关工作,给他找了份闲的不能在闲的差事,就是给机关办公室养的一些盆景和花浇浇水就行了,至于考勤和劳动纪
律,跟我朋友都没啥关系,那是给老实人制定的。
朋友就这样"躺平"了10多年,没有人敢管,他也乐得清闲自在。哪想到他们单位新调来了个"一把手",来了之后就看朋友很不爽了,用朋友的话说,他已经很给这个领导面子了,新领导来后他基本上没有旷过工,只是偶尔迟到早退下。我心想:废话,搁我,我也看你不爽了啊,过去的领导可能是有把柄在你手上,这新领导才来,一清二白,当然不会怕你了。
新官上任三把火,新领导立马就强调了劳动纪律,规定迟到早退轻则扣工资,重则记过扣绩效。朋友根本没把这新领导的话当回事,依然我行我素,新领导大发雷霆,准备把朋友当月工资扣了一部分,还给准备他一个警告的处分。有好心之人告诉新领导不要招惹我朋友,朋友是难缠之人。新领导怒形于色,呵斥道: 不得了啊,我就不信这个邪,我看他能翻出什么浪!
果然,朋友当月的工资扣了几百块钱,而且还给他了一个警告的处分。朋友不服,找新领导说理去(大吵一顿),新领导当然不吃他这套,并怒斥朋友:把你以前的那套给我收起来,想上班就给我好好上,不想上班你就自己辞职。
朋友也没办法,从第二天开始,他就按时上下班,连着一个星期都没有迟到早退过,其他同事都以为朋友屈服了,被新领导给治服贴了,其实朋友是在想对付新领导的办法。朋友坚持了10几天后,请了半个月公休假。很多人都以为朋友过去懒散惯了,现在按时上下班,受不了约束,先请个公休假逃避一下。
朋友可不是逃避,请假的第二天,他一大早就来到单位,然后悄悄地躲到远处,掏出手机,对着单位的大门口开始录像,边录边配音说:现在是XX年X月X日,早上8点,我现在在XX单位大门口,我现在作为单位的义务考勤监督员,监督所有人员的考勤,现在已经8点了,还有几位同志和部分领导没有到岗,让我们看看他们是几点到岗的,XX 同志来了,很可惜他已经迟到20秒……
中午和晚上快下班的时候,朋友还是站在远处录像:XXX早退10分钟,XXX早退20秒..
大家都知道,事业单位机关的考勤制度不可能严格执行的,总有那么一些人(包括领导)由于各种原因,会迟到或早退一会儿,但只要不是经常,而且不是特别过分,领导是不会说什么的。朋友偷拍了一个星期,拍到不少同事迟到早退的视频,大多数都是相差1分钟或几十秒。
1个星期后,朋友也不偷拍了,搬了个凳子坐在单位大门口,正大光明地拍摄,朋友的目的就是要让所有人知道:他不是好惹的,得罪了他,大家也都别想好过。
新领导看到后对朋友的做法嗤之以鼻,同时也暗自好笑,因为朋友这样一闹,不是正好替领导整顿了单位的劳动纪律吗,而且得罪人的事全是朋友做的,领导直接坐收渔利,岂不美哉?
休假结束,朋友将半个月内,同事们迟到早退的情况做了个统计,然后找到新领导,并把几个班子成员都喊到了一起,向他们摊牌:2个星期内,本单位共有xx人迟到了xX 次,早退了xx次,其中也包括领导你迟到2次,早退3次,有一天整个上午都没有见到您,当然我知道您作为领导,可能很忙,有可能经常外出开会或者办事,但是请你出示下你考勤缺失这几天,相应开会办事的照片或其他证据。考勤制度是对大家的,也包括领导你,不是针对我X某人一个的,请领导
班子对本月违反考勤制度的人员进行相应处罚,当然,领导您这个月就不用处罚了,以后你外出开会或办事,请向我及时汇报,我会去核实的。你作为领导,并不具有特权,更应该遵守规章制度,也应该接受普通职工的监督。
新领导听后冷哼一声,对朋友的做法嗤之以鼻,满不在乎。紧接着朋友又亮出了"杀手锏",朋友继续说道:XX日,当天是工作日,下班后你到了XX酒店XX包厢,我也不知道跟你一起用餐的是您的亲戚还是"朋友",根据XX规定,工作日是全天不能饮酒的,当然你们在包厢里面,我也不知道您喝的是酒还是水,但我相信您作为领导,这点觉悟还是有的。另外,不光您,还有部分中层干部和普通职工,都存在违反工作日饮酒规定的嫌疑,我这里也有一些照片(朋友瞎编的),你作为本单位的负责人,没有落实好领导和监督责任,同样也是失职,请你引以为鉴,加强职工们对相关规定的学习,以后我X某人,也会时刻监督大家,防止大家犯错误。
朋友一套组合拳,打得新领导措手不及。新领导也不知道朋友是"诈"他的,还是手里真有证据,所以一时间急得面红耳赤,无言以对,最后还是在场的其他领导帮忙打圆场,才结束这才一次深入的"沟通交流会"。
事后,朋友又过起了他躺平的"园丁"生活,每天给盆景浇浇水,施施肥,一杯茶,一张报纸,一整天。可能是太无所事事了,也不知道是不是浇水浇得太勤了,朋友竟然把单位一盆名贵的盆景给养死了。
在我看来,领导之所以拿捏不住朋友,倒不是因为朋友"狠",而是领导自身不"硬朗",打铁还需自身硬啊!
真情到永远
胡扯,
我叫大林子
当时为什么会出来?对于十月份真的有人走了是如何看的?说实话,我确实挺惊奇的。还是那句话,出尔反尔是有的人根本就不打算给你实现或本来就没想实现的,所以俺不能跟出尔反尔的一起玩。