😆在职场里，这本书你早晚能用上❗️

“领导力就像美，很难定义，但当你看到时，就会知道。” · 领导力作为一种高复杂性的认知行为活动，需要结合具体情境，更有耐心地进行长时间周期的练习，才可能得到“知行合一”实质性提升。 · 📚这本《领导力通识课》为有志于攀登领导力高峰的人，提供了一组地图和一系列工具，帮助我们深入思考、持续进步。 - 书中讲述得很细，每一章节都是循序渐进，一步步深入瓦解。有几个方面印象深刻： · 领导力的关键要素就是沟通，沟通的关键在于情绪，对话的情绪管理策略很重要： 1️⃣能在沟通中照顾谈话氛围，也叫“双路处理”能力。感知对话要偏离安全氛围，就要及时挽回，越早越好。 2️⃣以陈述事实法取得共识。表达清晰事实，对观察结果不作判断或评估。 3️⃣以三明治对话法表达态度。将话语分成三段，在关键对话矛盾的前后加上积极的语言。 4️⃣保持坦诚心态和专业态度。沟通中时刻保持真诚的态度，时刻控制住自己的态度。 - 如何正确地使用和激励人才： 1️⃣对高 级人才进行特殊激励。这种看似不公平的💰分配制度，其实能够更加公平。 2️⃣激发创意。尊重他们的想法、创造环境激发他们的灵感，并努力把其变成现实。 3️⃣有效赋能。要下沉权力，为员工赋予能量、提供舞台、授予权力。 - 👨🏻‍💼还要学会扮演角色： ✔️当好团队资源的支持者，协调人力物力及技术技能上的指导等。 ✔️当好团队文化的建设者，做好组织或团队愿景的宣传和贯彻。 ✔️担任创新过程的监督者，并为蕞终结果负责，做到“双眼紧盯，双手放开”。 - 👏这本书就是智者之钥，勇者之路，太值得我们一学了！