春节期间，一家火锅店把4天营收33.9万全部分给员工，瞬间刷屏。很多人夸老板大气、格局拉满，可我偏觉得：这不是慈善，是最聪明、最稀缺的经营逻辑。很多老板算的是“我赚多少”，这位老板算的是“人凭什么跟我干”。餐饮本就是苦行业，别人阖家团圆，员工守着灶台油锅，连吃饭都赶点。大多数店只给点加班费、发点年货，而他直接把春节最值钱的收益，全分给最辛苦的人。这一招，赢在三处：1. 留住人，比省多少钱都重要餐饮流动性极高，旺季一缺人就直接影响营收。老板用一次“全额分红”，把人心焊死。员工明年、后年、大后年还愿意来，比打多少招聘广告都管用。2. 口碑成本几乎为零，流量自来一次真诚分发，换来全网点赞、顾客慕名而来。不用投流、不用营销，自带热搜体质。信任，是当下最便宜又最值钱的流量。3. 真正的团队，是“一起赚钱”，不是“我赏你饭吃”当员工觉得“生意好我真能分到”，服务、态度、效率都会主动拉满。老板不用盯、不用催，团队自己往前冲。有人说老板傻，我倒觉得他最通透。短期分钱，长期赚心；一时让利，长久得利。在人人都想“多捞一点”的环境里，愿意把利益摊开、分给别人的人，才配走得更远。这不是鸡汤，这是生意最朴素的真相：财散人聚，人聚事成。
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