太羡慕了！青海一家35口人开旅游大巴赴云南自驾游，采购100斤米面等物资沿途自己做饭，当事人：往返14天，弥补缺失的陪伴 一辆大巴，35口人，17个娃7个老人11个年轻人。拉上100斤米面，锅碗瓢盆全带着，从西宁一路开往西双版纳。视频里一车人唱着歌，路边架锅做饭，孩子们追着跑。 看见让人忍不住好奇：一辆大巴车35口人，14天，怎么做到不散伙的？ 仔细扒一扒这里头的门道——这哪是家庭旅游，简直就是个“家庭上市公司”。 核心管理层董事长： 赵师傅和他爸，爷俩轮班开车。 工作经验：一个干了十年，另一个干了一辈子。 行程目标：为照顾老人，每天不超300公里 旅游路线：2月7日从西宁出发，经四川到云南，在西双版纳住4晚，返程还逛贵州、重庆，每天行程不超300公里 CEO内容输出： 堂妹赵霞团队的导游，每到一处，都事先查阅准备讲解内容，比如当地地方的人文和地理，都会给孩子们普及讲解，就如赵霞说的不仅孩子们学到新东西，自己也掌握了不少新知识！ CFO财务隔离： 有人管钱有人记账。自驾车辆是堂哥所在公司的旅游大巴，费用AA制，每人2000元，其中两位兄弟为团队赞助了2万余元，中老年人不需要自己掏钱！ COO流程管理： 赵霞说会去品尝一些地方的特色美食，大多数情况都是自己做饭：有人负责做饭，有人负责维持秩序。炉子谁架，菜谁切，娃谁看，分工写在脸上。 风控部合规意识：有网友说：第一反应不是羡慕，是安全。全家人都在一辆车上，开车的心理压力得有多大。” 赵霞说 堂哥自己有一辆大巴车，被公司调用了，此次出游的旅游大巴是公司协调的另外一辆大巴车，出游前已将完整的人员名单信息报备给公司，出于安全考虑，还给每个人都购买了保险 你看，哪有什么岁月静好，全是现代企业制度。 很多人说一大家子出门容易吵架。是，为啥吵？权责利没分清。 这家高明就高明在：把亲戚处成了同事，把旅游做成了项目。 不是说不亲。正是因为太珍惜这趟团圆，才要把容易扯皮的事提前商量明白。钱的事钱上说，活的事活上分。账算清了，情才留得住。 我有个亲戚，年年张罗全家游，年年一肚子气。问就是“都是一家人算那么清干嘛”，结果路上谁多花谁少干，嘴上不说心里记，回来三年不登门。 多少亲情，毁就毁在“都是一家人”这五个字上。 青海这家倒好，大大方方AA，明明白白分工。年轻人出钱，中年人出力，老人只管乐呵。堂妹当导游，讲错了也没人怪；大伯做饭咸了，没人当面抱怨。 这不是冷，这是暖得有分寸。 赵师傅说这是“弥补缺失的陪伴”。我倒觉得，他们补上的不只是陪伴，还有一家人相处的能力。 这能力，比去十趟西双版纳都金贵。 团圆不是憋屈出来的，是经营出来的。 愿你家也有个会当CEO的堂妹，有个肯掏CFO腰包的堂哥。 更愿你明白：亲是亲，财是财，理是理。分得清，才长久。
