今天跟面了一个技术经理，月薪3个w，要带团队的那种。在面试的时候，hr总监照例让候选人做了一个自我介绍，结果就因为候选人这一句话，就被总监贴上了“完全是用'基层员工思维'在做事... 在介绍过往工作内容和工作成果的时候，候选人一直在说“我做了什么什么”。对此，hr总监的评价是这样的： 作为一个合格的管理者，他不该用“基层员工思维”来描述他“做了什么”，而是应该用“管理者思维”来讲”输出了什么”！ 公司一个月花2-3万雇你来，不是让你来干活的，而是让你来产出结果的！而这，就是“我做了什么”和“我输出了什么”之间的区别！ 该说不说，我觉得hr总监这么说还是有一定道理的，毕竟所谓的“结果导向”不就是这个意思吗？做了什么是过程，输出了什么才是结果！ 过程和结果比，自然结果更重要，大家觉得呢~
乐乐
一个月三万的也只是个敲键盘的伙计
用户10xxx46
我带领了120人团队 开发了 金蝶K9
司徒有虚名
真是夸夸其谈