2005年，中国最大的机械制造商徐工集团，即将以3.75亿美元的价格，把85％的股份贱卖给美国人，为了阻止国有资产流失，向文波及时站了出来，哪怕加价30％也要阻止徐工被收购。 2005年，徐工集团的会议室里正上演一场不对等的谈判，一边是徐工亮出家底：一年能卖170亿，总资产上百亿，而且人家可不是普通企业——从抗战时期就成立的“八路军兵工厂”，根正苗红的“共和国长子”。 另一边美国凯雷集团甩出一个报价：3.75亿美元，按当时的汇率，也就30亿人民币左右。 但这根本不是正常买卖，说白了就是趁你病、要你命，那时候的徐工，真是惨到骨子里，之前扩张太猛，后遗症全冒出来了，负债率高到90%，欠银行20个亿，公司资金链绷得紧紧的，随时可能断。这时候谁有钱，谁就是大爷。 凯雷就盯准了这个软肋，他们合同里还藏着更狠的招：不仅要工厂和设备，连徐工最核心的液压技术、传动专利，还有那批搞军工出身的老工程师团队，全部都要打包带走。 这哪是买企业？这是要把中国工程机械行业的“脑子”都挖走。 眼看就要签字了，没想到半路杀出个程咬金——三一重工的向文波站出来了，那时候三一还是个民企新人，但向文波干了一件特别刚的事。 那会儿还没有微信微博，向文波就把自己的博客当战场，一连发了四十多篇文章，他把那些绕来绕去的股权条款，全都翻译成大实话，明明白白告诉大家：这根本不是“市场换技术”，这就是在“贱卖国家资产”，是把咱们的产业安全往外送。 最绝的是，他直接甩出一句：三一愿意加价30%，我们来买！ 向文波心里清楚，三一当时未必真吃得下徐工，但这个报价一出来，直接撕破了凯雷的遮羞布——什么“徐工负债高所以不值钱”，都是借口！ 既然民企都能出更高价，凭什么低价卖给美国人，凯雷那边气得直跳脚，骂向文波是“搅局的”。但这局，还真被他搅醒了。 本来只是一桩商业并购，一下子变成了全国关注的大事件，商务部介入，启动了反垄断审查， 这一查，所有人都惊出一身冷汗：如果这笔交易成了，中国工程机械市场70%的份额都会落到外资手里。 以后我们修高铁、建机场、搞基建，全得看美国人脸色，这已经踩到国家产业安全的红线了。 之后三年，双方来回拉扯，凯雷为了成交，不断让步：持股比例从85%降到50%，最后降到45%，还保证“不插手经营”。 但这时候，关键早就不是股份多少了，而是命脉握在谁手里，2008年，凯雷终于扛不住，宣布放弃收购。 这场惊心动魄的收购战，直接促成了中国《反垄断法》的出台，也让国家建立起经济安全审查机制。 当年那个差点被3.75亿美元卖掉的徐工，如今已是千亿级别的大企业，当年那个被称为“搅局者”的向文波，正带着三一在国际市场上和巨头卡特彼勒竞争。 向文波有句话说得特别对：“我们不是要吞并谁，是要保住根。”商业不全是算计利润，有时候就得有点硬骨头，如果当年真签了字，中国制造的重器，恐怕就不是今天这个局面了。信息来源：奥巴马拒绝三一疑报复凯雷徐工案 向文波称牵强附会——环球网
