1月26日，耐克突然宣布裁员775人，主要集中在美国的配送中心，重灾区是田纳西州和密西西比州的几大仓库。这些岗位基本都是一线操作工：分拣、打包、搬运、库存管理，都是蓝领体力活。耐克的官方说法是：加速推进自动化和先进技术应用，简化运营、减少复杂性、提高灵活性和效率，最终目的是提升利润率。 这不是耐克第一次动刀。2024年2月全球裁过1600多人，约2%，2025年夏天又砍了不到1%的总部岗位，这次775人占全球7.78万员工的比例也就1%左右，规模不算爆炸，但连续性很扎眼。CEO埃利奥特·希尔上任后，持续推进名为“Win Now”的扭亏为盈行动：砍掉不赚钱的产品线、重振跑鞋和核心潮流、清理库存、加强批发渠道，现在轮到供应链端“瘦身”了。 这表面是“拥抱自动化”，本质是生意真不好做了。耐克过去两年销售增速断崖，中国市场尤其拉胯，大折扣、库存堆山、被安踏、李宁等围剿，毛利率连降两个季度，股价从2022高点已腰斩再腰斩。 仓库是前几年需求爆棚时疯狂扩建的，现在需求没回来，产能严重过剩，人力成本成了最容易砍的“脂肪”。
