单位同事递交辞职，老板迟迟招不到人，就对同事说：“你再干2个月吧！”两个月后，同

单位同事递交辞职，老板迟迟招不到人，就对同事说：“你再干2个月吧！”两个月后，同事却改变了主意。 我们部门老王，上个月刚递了辞职信。 工位上那盆养了三年的多肉，叶子都有点蔫了，像是知道主人要走。 他说儿子要高考，想回老家陪读，谁劝都没用。 可张总拿着辞职信，眉头皱了三天——我们这岗位特殊，一时半会儿哪那么好找熟手？ 第四天下午，张总把老王叫到办公室。 出来的时候，老王手里捏着辞职信，表情怪怪的。 我们都以为谈崩了，他却坐下说：“张总让我再干俩月，等招到人交接清楚。” 这两个月，老王像换了个人。 以前他总抱怨报表太多、会议太密，现在却主动把积压的档案理得清清楚楚，连文件夹标签都重新贴得整整齐齐。 张总也邪门了，每天早上给老王带杯热豆浆，开会时还总问“老王你觉得呢”，有次系统崩溃，老王带着新人熬了通宵，张总愣是陪着守到天亮，还掏钱让行政订了五星级酒店的早餐。 两个月期满那天，老王没提离职的事。 反而拿着一份新的工作计划找张总，出来时，他工位上那盆多肉，被搬到了窗台上，晒着太阳，精神得很。 我们都纳闷：当初铁了心要走的人，怎么就留下了？ 后来一起吃饭，老王喝了点酒才说，不是张总画了什么大饼，是有天他整理旧文件，翻到五年前张总手写的评语：“该员工责任心强，建议重点培养。” 原来有些看重，藏在平时的不耐烦里；有些离开，可能只是因为太久没听见一句“你很重要”。 老王留下，不是妥协，是他发现自己在这个地方，依然被需要，被记得。 而张总那两个月的“反常”，或许是管理者的权宜之计，但至少让老王看到了彼此体谅的可能。 现在老王还在我们部门，只是脸上的笑容多了，张总开会也不总板着脸了。 有时候，让人留下的不是薪资，而是一句被听见的话，一个被看见的细节。 那盆多肉，我昨天还看见老王在给它浇水。 叶片胖乎乎的，透着股不想走的劲儿。