一些体制内学员经常会找我问点职场相关的问题这两年尤其多，我的直观感觉吧，这里最累

一些体制内学员经常会找我问点职场相关的问题这两年尤其多，我的直观感觉吧，这里最累的，从来不是工作本身，而是“相处”这件事有个女学员，正科，业务能力很强，天天加班写材料，结果年终考核一般她想不通，来找我时一句话：“我明明没偷懒，怎么就是不被看见？”我问她一句：你跟人相处的时候，是在“把事干好”，还是在“让别人放心”？她愣住了体制内的关系逻辑，跟市场化环境不一样这里不是“你行你上”，而是你稳不稳、好不好管、会不会让人出事很多体制内的人际矛盾，都卡在三个地方：第一，太讲对错，不讲位置会议上当众纠正领导、在群里拆台同事，自以为是负责，其实是在给别人制造风险体制内不怕你慢，怕你“不可控”第二，只输出，不链接材料写得再好，但平时不打招呼、不走动、不寒暄，出了事没人愿意替你说一句话不是人坏，是系统就这么运转第三，把忍当成情商一味忍让、什么都接，最后变成“理所当然的工具人”体制内真正安全的位置，从来不是最能干的，而是边界清晰、节奏稳定的那一类后来我帮她做了一次调整：工作上不再抢话、不当显眼包；私下开始正常寒暄、适度示弱；任务只接“职责内+能交付”的半年后，她自己跟我说一句话：“我没变圆滑，但我开始被尊重了。”我的直观感觉，大家想要过得松弛，重点是得用对生存逻辑你不需要讨好所有人，只需要让关键的人安心；你不需要卷到极限，只需要稳到可预期位置对了，日子才会慢慢松下来