阿里前中层吐槽万人称高管！3个人设打造技巧，真实才长久 乐刻运动创始人韩伟这吐槽太敢说了！节目里跟欧阳夏丹聊天，说自己在阿里干过公关总监、集团市场总监，却不敢称高管，因为现在从阿里出来的，上万人甚至十万人都敢说自己是高管，水分实在太大。 要知道阿里职级分P（专业岗）和M（管理岗），按规矩M6副总裁以上才算真正高管，韩伟的总监职位顶多算中层，可架不住不少人离职后往脸上贴金，普通专员都敢吹成高管，之前还有人靠这身份搞微商骗钱呢。 韩伟在阿里待了9年，37岁那年突然裸辞，就是觉得人生不能一直待舒适区。后来搞乐刻运动，用99元包月的模式颠覆传统健身房，现在开了近1800家店，用户超1200万，实打实靠实力说话，从没靠“阿里高管”标签蹭热度。 现在好多大厂离职的，总爱把“高管”头衔挂嘴边，要么搞培训割韭菜，要么带货蹭流量，可真要较真，连阿里内部都不认，最后反而砸了自己的口碑，这种虚头巴脑的人设根本站不住脚。 不管是职场人还是做自媒体，人设打造得找对路子，这3个技巧既真实又吸粉，比瞎吹管用多了。 第一个技巧：用具体经历替代虚头衔。别张口就说“我是高管”，学学韩伟，直接说“做过集团市场总监、上市公司新闻发言人”，具体岗位和成绩摆出来，比空泛的头衔更有说服力。 第二个技巧：靠实打实结果说话。韩伟能让人信服，是因为把乐刻做到了行业独角兽，不是靠阿里光环。做内容、搞事业也一样，用数据、案例证明自己，比吹一千句“高管”都管用。 第三个技巧：人设要接地气不夸大。明明是基层专员就别硬凹高管，普通职场人分享真实经验，反而更能引发共鸣。过度包装早晚露馅，真诚才是最好的人设护城河。 现在大家早就不吃“虚头衔”那一套了，越是夸大其词，越容易让人反感。真正有实力的人，根本不需要靠头衔撑场面，用经历和结果说话，才能走得稳、走得远。 真实比标签更有力量，实力比头衔更能立足。韩伟的例子告诉我们，不管是职场发展还是个人品牌打造，少点虚头巴脑的包装，多点脚踏实地的沉淀，才能真正赢得别人的认可和尊重。
