三星、东芝走了，把生产线搬去了越南，阿迪耐克也走了，将工厂搬到了越南，现在就连佳能也关闭了中国工厂，把产能转移到了越南、泰国 近几年来，有一部分制造业企业把工厂迁离了中国，转向东南亚等国家，也就是俗称的制造业“东南飞”，这些企业选择离开，有多重因素考量，各家企业不尽相同。 比如最近刚宣布停止生产经营的佳能中山工厂，在华运营了24年，曾年产数百万台激光打印机，巅峰期创造就业岗位超万人，如今厂房寂静的生产线，见证着全球产业分工的悄然变迁。 这家日本巨头的退场，并非偶然，公告里提到的市场环境急剧变化、激光打印机市场持续萎缩，背后是中国本土品牌的快速崛起，让外资企业在中低端市场的竞争力不断下滑，而人力、土地等运营成本的逐年上涨，更让利润空间被进一步挤压，最终选择将产能分流到越南和泰国。 三星和东芝的迁移则带着更鲜明的战略布局色彩。作为最早扎根越南的电子巨头，三星在胡志明市的电视工厂年产能已达1100万台，越南生产的手机更是占据其全球销量的近一半，这些产品大多销往北美市场，巧妙避开了国际贸易壁垒带来的额外成本。 东芝紧随其后，将部分家电生产线转移至越南，一方面看中当地低于中国三分之一的劳动力成本，另一方面借助越南与多国签订的自由贸易协定，让产品在全球市场更具价格优势。 对于这些电子企业而言，中国市场依然重要，但生产基地的外迁，本质上是为了在全球供应链中寻找成本与效率的最佳平衡点，而东南亚恰好提供了这样的选择。 阿迪达斯和耐克的离开，则更凸显了劳动密集型产业的成本敏感性。纺织服装业对人工成本极为敏感，随着中国劳动力红利的逐渐消退，工人薪资水平稳步提升，而越南、柬埔寨等国的年轻劳动力不仅薪资低廉，还能享受部分国家的普惠制关税待遇。 这些运动品牌并非完全撤离中国，而是将代工工厂转移至东南亚，中国市场则更多承担设计、研发和品牌运营的角色，这种分工调整，既顺应了全球制造业梯度转移的规律，也反映出中国产业结构正在向高附加值领域升级。 企业“东南飞”的背后，还有着复杂的外部环境推手。中美贸易摩擦期间，部分企业为了规避关税壁垒，不得不将生产线迁出中国，越南凭借地理位置靠近中国、供应链配套逐步完善的优势，成为了理想的替代选择。 像TCL、美的等中国企业也纷纷在越南设厂，其产品90%以上都用于出口北美，这种“中国研发+越南制造”的模式，正在成为越来越多企业的选择。而泰国则凭借更成熟的工业基础和更稳定的政策环境，吸引了佳能等精密制造企业的入驻，与越南形成了互补的产业生态。 但这并不意味着中国制造业的竞争力在衰退，反而折射出中国经济转型的必然趋势。 过去几十年，中国凭借低成本优势成为“世界工厂”，承接了大量中低端制造业；如今随着经济发展水平的提高，中国正在主动淘汰落后产能，大力发展高端制造、智能制造和服务业，本土品牌的崛起也让外资企业在中低端市场的生存空间被压缩。 佳能的退场，很大程度上是因为中国本土打印机品牌在性价比和渠道覆盖上更具优势，而三星、阿迪达斯等企业的外迁，恰好为中国制造业升级腾出了空间，让更多资源流向芯片、新能源、高端装备等战略性新兴产业。 东南亚虽然承接了大量转移产能，但也面临着自身的短板。劳动力技能水平不足、供应链配套不完善、基础设施建设滞后等问题，都在制约着当地制造业的进一步发展。 很多企业迁移后发现，虽然人工成本降低了，但物流效率、零部件供应稳定性都不如中国，部分高端零部件仍需从中国进口，这也让“东南飞”并非毫无代价。而中国依然拥有全球最完整的工业体系、最庞大的内需市场和最优质的人力资本，这些核心优势是东南亚短期内难以替代的。 从全球产业格局来看，制造业“东南飞”本质上是全球分工优化的结果，是产业梯度转移的自然现象。中国正在从“世界工厂”向“世界智造中心”转型，而东南亚则成为全球中低端制造业的新聚集地，这种分工调整既有利于中国实现高质量发展，也为东南亚国家提供了发展机遇。 对于中国而言，企业的外迁并非损失，而是产业升级的契机，通过淘汰落后产能、聚焦高端制造，中国制造业的核心竞争力将进一步提升。 未来，中国与东南亚的制造业并非竞争关系，而更多是互补共赢的格局。中国提供技术、资本和核心零部件，东南亚提供低成本劳动力和生产基地，形成“中国研发+东南亚制造+全球销售”的新型供应链体系。那些曾经从中国迁出的企业，依然离不开中国市场和中国供应链的支撑，这种深度绑定的关系，让全球制造业的发展更加紧密。 制造业“东南飞”不是中国制造业的衰落，而是全球产业格局重构的开始，中国正在以更高级的形态，继续在全球制造业中扮演重要角色。
