我有时候挺恍惚的。 我这小破公司，总共就那么几个人，竟然一个都没走，跟着我干

我有时候挺恍惚的。 我这小破公司，总共就那么几个人，竟然一个都没走，跟着我干了快十年。 说真的，我给不了什么。考勤？不存在的。强制加班？我脸皮薄，开不了这个口。家里有事儿您就自己调，双休法定节假日一个不落。年终多发一个月工资，过节塞个百八十的小红包，也就这点能耐了。 前几天聚餐，喝到兴起，老张拍着我的肩膀说：“哥，不是我们不想走，是没地方能找到这么舒心的活儿。” 我盯着他鬓角的白头发愣了半天，这才想起，老张刚来的时候还是个二十出头的小伙子，现在孩子都上初中了。十年前他揣着简历来面试，裤脚还沾着工地的泥——那时候他刚从老家出来，没学历没经验，我看着他眼里的劲儿，没多想就留了下来。 谁能想到，这一留就是十年。有次老张媳妇住院，手术费差两万块，他红着脸跟我开口，我当天就把家里的定期存款取了给他。他后来要写借条，我撕了，说“先给嫂子治病，钱的事儿不急”。现在他总说，就冲这点，这辈子跟定我了。可我心里清楚，他为公司扛的事儿一点不少——去年疫情最严重的时候，物流停了，客户的货压在仓库里要违约，是他带着两个小伙子，开着自己的面包车，跑了三天三夜绕路送货，回来的时候眼睛都熬红了，却只说“货送到了，哥你放心”。 公司里最年轻的小李，刚毕业的时候来实习，毛手毛脚的，做的报表错漏百出。我没骂过她一句，只是每天下班留半小时，陪着她一点点改。她家里条件不好，北漂租着隔断间，冬天没有暖气，我知道后，以“公司需要值班”为由，让她住到了公司的休息室，还悄悄给她配了电暖器。后来有大公司挖她，开的工资是现在的两倍，她犹豫了半个月，最后还是跟我说：“姐，我不走。在这里我觉得自己不是个打工的，是家里人。” 说起来也怪，我这公司没什么宏伟蓝图，也没画过什么大饼。平时开会都是拉把椅子坐一圈，有问题直接说，能解决的当场拍板，解决不了的就一起想办法。有次小王想辞职，说“跟着你干稳定是稳定，但没什么发展前途”。我没劝他，只是把公司的账本摊开给他看，跟他说“我能给你的就这些，但你要是想试试别的，我支持你，以后混得不好，随时回来”。结果他没走，反而更拼了，现在成了公司的技术骨干，还主动带起了新人。 有时候我也琢磨，现在职场上都说“员工只看钱”“老板都是资本家”，可我这小破公司，既没高薪也没晋升通道，怎么就留住人了？直到有次跟客户吃饭，客户说“你们公司的人跟你一样，透着股实在劲儿”，我才明白过来——职场里的信任，从来都不是单向的。你不逼着员工加班，员工反而会主动把活儿干好；你体谅他们的难处，他们就会把公司的事儿当成自己的事儿。那些看似“没规矩”的管理，其实是把尊重放进了日常的每一件小事里。 现在很多公司总想着用考勤绑住员工，用加班压榨价值，却忘了最基本的人文关怀。员工是人，不是赚钱的工具，他们需要的不只是工资，还有被理解、被尊重、被当成“自己人”的归属感。我给不了大富大贵，但我能保证他们不用看脸色上班，不用为了请假绞尽脑汁，不用在家庭和工作之间做两难选择。 十年时间，我们从一间十几平米的小办公室，搬到了现在的写字楼；从最初的三个人，变成了现在的八个人。没有惊天动地的成就，却把一份简单的信任，变成了彼此扶持的情谊。有人说我傻，不懂管理，可我觉得，管理的本质不是控制，而是人心换人心。 都说职场凉薄，利益至上，可我这小破公司的十年，却让我看到了不一样的可能。真诚从来都不是职场的“软肋”，而是最珍贵的“铠甲”。你对员工多一分真心，他们就会对你多一分忠诚；你给员工一份舒心，他们就会还你一份踏实。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。