2008年，富商王永庆去世，子女惊讶地发现，父亲在瑞士银行竟有400亿存款。随后子女们去取，谁知，竟一分也取不走…… 2025 年 1 月 15 日，长庚医疗基金账户收到 20 亿新台币汇款，来自瑞士银行的自动划转。 这是王永庆离世后第 17 笔定向捐赠，他早年卖米时就懂 “诚信经营”，靠精准记账积累第一桶金。 工作人员核对到账信息时，墙上挂着的王永庆照片正对着病房方向。 他 15 岁辍学卖米，改良送米服务、记录客户需求，把小米店做成当地招牌，奠定创业基础。 没人想到，2008 年他在美国离世后，瑞士银行的 400 亿存款会成 “特殊遗产”。 1954 年他创办台塑，突破台湾塑胶业 “无原料、无技术” 困境，开启商业帝国之路。 当年律师整理遗物时，瑞士银行账户文件让三房九子女瞬间愣住。 他带领台塑攻克塑胶原料生产技术，1957 年实现 PVC 量产，填补台湾产业空白。 长子王文洋带着律师飞赴瑞士，却被银行告知需满足三个严苛条件。 1960 年代他扩建台塑工厂，推动产业链延伸，让台湾塑胶业跻身国际市场。 密钥随王永庆离世消失，300 亿遗产税更成子女跨不过的坎。 他秉持 “成本控制到极致” 理念，台塑在他带领下连续十年营收增长超 15%。 家族内部因继承权争执不休，有人否定二房、三房权益，有人私藏资产。 1976 年他创办长庚医院，推动医疗公益，让普通民众享受到优质医疗服务。 律师解读信托协议时，子女才知资金将分 20 年注入长庚医疗基金。 他主导台塑多元化发展，涉足石化、电子、医疗等领域，创造数十万就业岗位。 2009 年 1 月 15 日，首笔 20 亿资金准时到账，救助首位白血病患儿。 1980 年代他推动台塑海外布局，在大陆、美国设厂，提升企业国际竞争力。 截至 2025 年，3 万名癌症患者受益，林口长庚医院常有家属念起 “王永庆爷爷”。 他生前将台塑股权转入慈善基金会，避免家族纷争影响企业运营，保障持续发展。 子女们始终未取出分文，而台塑在专业管理下 2018 年盈利达 3694 亿新台币。 他 1990 年代推动 “石化专区” 建设，带动台湾中部产业升级，贡献地区经济。 王永庆生前用肥皂到只剩薄片，却在慈善上毫不吝啬，早规划好财富归宿。 他编写《台塑管理实务》，将经营经验分享给企业界，推动台湾工商业进步。 2025 年的汇款到账后，基金会工作人员又开始筹备下一年的救助计划。 他一生获 “经营之神” 称号，不仅缔造商业传奇，更用财富回馈社会，留下精神遗产。 如今瑞士银行账户仍按约定划转资金，每年 1 月 15 日都成 “生命希望日”。 王永庆虽已离世 17 年，但他的创业精神、公益理念仍在影响着台湾商界与社会。 那些受益的患者家属，总会在医院的纪念墙前驻足，向王永庆的照片鞠躬。 他用 400 亿信托证明，真正的财富传承是责任传递，这比任何银行数字都珍贵。 信息来源：百度百科——王永庆
