日本人喊着要抵制中国货，结果日本专家立刻就出来打脸，要是抵制中国货，我们连棺材板都制造不出来了！ 说个具体的数据：日本殡葬协会去年发布的数据显示，全国每年使用的木质棺材，超过85%都是从中国山东的一个地区进口的。 为什么非要跨海买棺材？ 不是日本造不出来，而是综合算下来不划算。 本土生产的类似产品，价格至少要高出40%到60%，而且因为相关产业规模小，雕刻工艺的精细程度有时候还比不上专业产区。 山东那个地方做棺材已经有几十年历史了，从木材种植、雕刻加工到配套五金，形成了一条完整的产业链。 当地产的泡桐木，密度低、重量轻、容易雕刻，还特别适合火化——这些特性刚好符合日本殡葬习俗的要求。 更关键的是，整个产业集群都在一个区域内，成本控制得非常好。 日本殡仪公司算过账：从中国进口，即使加上运费和关税，还是比在国内定制便宜近一半，而且工期更稳定，款式选择还更多。 在这种情况下，选择哪里的产品，其实已经不是情感问题，而是纯粹的经济理性决策了。 棺材只是个极端的例子，类似的情况其实遍布日常生活。 很多人可能没注意，自己用的智能手机、家里的小家电、身上的衣服鞋子，仔细查查产地，很大概率都来自中国。 这不是说日本制造不好，而是不同国家在制造业上各有侧重。 日本企业擅长做高精度的零部件、特种材料、高端仪器； 中国制造则在规模化生产、供应链整合、成本控制方面积累了优势。 两者本来就可以互补。 但观念的转变往往比现实慢半拍。 上世纪七八十年代日本制造如日中天的时候，“日本品质”成了金字招牌，这种自豪感深深印在了一代人的消费观念里。 现在虽然市场格局变了，可很多人的消费心理还停留在过去。 于是就出现了那种情况：买的时候没太在意，回家看到标签才恍然大悟“原来这是中国制造的”，然后用起来发现——哎？其实还挺好用的。 社交媒体上有人说得实在：“我以前也对中国货有偏见，直到买了中国产的电动自行车，骑了三年没出过问题，价格只有日本同类产品的一半。现在观念彻底改了。” 更深一层看，这种“言行不一”的背后，其实是全球供应链已经紧密到无法简单切割的地步了。 日本很多工厂的高端设备里，有中国生产的零部件； 中国不少工厂的生产线，用的是日本的精密仪器。 你中有我，我中有你，早就是常态了。 最近几年总有人在讨论“供应链转移”，但真正操作起来才发现：产业链的建立需要时间，而一旦形成规模优势，迁移的成本高得惊人。 这就是为什么尽管有各种政策鼓励，多数日本企业仍然把中国作为重要的生产和采购基地。 所以回到开头那个问题： 为什么调查时很多人说“想买国货”，实际消费时却选择了中国制造？ 答案很简单——在实实在在的价格优势、质量保障和购买便利面前，抽象的产地偏好往往会让步。 这不是什么“打脸”，而是市场经济最基本的逻辑：消费者用钱包投票，投给的是综合价值最高的选项。 未来这种认知落差可能会慢慢缩小。 随着中国制造不断升级，越来越多中高端产品进入日本市场； 随着信息更加透明，消费者会更清楚地知道自己买的是什么、为什么值得买。 到那时，“产地偏见”可能会让位于更理性的“价值认同”。 毕竟，好的产品自己会说话，不管它产自哪里。
