香港那边大火刚灭，烟都还没散干净呢。 李家的算盘珠子，就已经敲响了。 官宣要把屈

香港那边大火刚灭，烟都还没散干净呢。 李家的算盘珠子，就已经敲响了。 官宣要把屈臣氏打包，送去香港和伦敦两地敲钟。 第一反应，真狠啊这老头儿。 家门口刚出了这么大的事，心思居然还在生意上。 也就在这几天，资本市场传来清晰的“咔嚓”声。李嘉诚旗下的长和集团，被爆正紧锣密鼓推进屈臣氏在香港和伦敦双重上市。计划募资20亿美元，估值瞄准300亿，可能是港股近年最大的消费零售IPO。 一边是全城悲恸的底色，一边是资本运作的强音。两幅画面放在一起，割裂得让人心惊。这种“巧合”太过刺眼，它精准地勾勒出一种冰冷的时间管理：灾难属于社会，生意归于自己。 资本从来嗅觉灵敏。选择此刻重启，是因为港股IPO市场正热得发烫。今年前10个月融资额暴涨逾两倍，消费企业扎堆上市。时机窗口不等人，资本的列车必须准点出发。 屈臣氏也急需这趟列车救命。这个百年零售巨头，在中国市场已连续六年利润下滑。今年上半年营收又跌3%，关了145家店。它需要巨额资金输血，来支撑数字化转型和开拓新市场。 于是，一场精心算计的资本突围战，在悲伤的背景下悄然打响。计划甚至考虑到了地缘平衡，香港募资，伦敦挂牌，兼顾东西方投资者的偏好。 这让人想起那些同样姓李的潮汕商帮兄弟。有的把“周六福”金店开到四千多家，靠争议性的名字和加盟模式在港股上市；有的五兄弟联手，在锂电池回收行业做到第二，正奋力冲刺IPO。他们的故事里，写满了对资本机会的极致捕捉。 但李嘉诚的“李”是另一个量级。他的每一次资本挪腾，都是风向标。这一次，标尺似乎是绝对的利润理性，与社会情感产生了令人不适的错位。 当然，商业归商业，悼念归悼念。法律没有规定富豪必须暂停商业活动以示哀悼。但这种并行不悖，恰恰凸显了一种深层隔离：资本的逻辑闭环运行，社会的创痛难以侵入其决策核心。 这场大火暴露了老旧小区改造中的致命隐患。 flammable的建材、失效的警报、堵塞的通道，都是系统性的失守。当全社会都在反思安全、追问责任时，顶级财阀的议程却已飞速翻页。 这不是说富人不该赚钱。问题是，当巨大的社会财富与影响力聚集于少数家族时，他们的“时间表”是否应该包含对共同体创伤的基本体认？哪怕只是形式上的暂缓？ 资本的齿轮无情转动，碾过废墟上的尘埃。屈臣氏上市若能成功，将是又一例经典的财技胜利。但这座城市心上的伤疤，需要另一种完全不同的“估值”与“修复”来抚平。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。