这次香港突发火灾后， 刘强东又得罪了好多同行了！ 不是因为他捐的款最多，而是所有资助中京东来得最迅速！ 11月26日下午，香港新界大埔宏福苑那场五级大火，烧得人心揪疼。短短时间里，火势借着易燃材料疯涨，7座大厦接连陷入火海，温度飙到500摄氏度以上，消防员推进艰难，最终酿成128人遇难、79人受伤的惨剧，还有数百人失联或流离失所，受灾同胞守在庇护所里，最缺的就是及时递到手里的温暖。 京东的动作快得让人猝不及防。火灾刚发生，旗下香港佳宝超市就联动当地乡议会动了起来，矿泉水、泡面、夹心饼干这些急需物资，从附近仓储连夜装车，专人专车直奔受灾现场，成了首家把救援物资送到的企业。京东物流也没闲着，从香港本地仓和广东自营仓加急调了保暖被褥、卫生用品，还有自热小火锅，京东小哥连夜奔波，凌晨就把物资送进了各个庇护所。转天一早，500份热食准时送到受灾群众和救援人员手里，第二批物资也早已备好，随时等着补位。 这速度背后，藏着刘强东早就定好的规矩：全国任何地方遇灾，临近库房管理者不用汇报，直接就能捐出急需物资，应急团队必须第一时间到位。没有层层审批的拖沓，没有反复权衡的犹豫，灾情面前先救急，这才是援助该有的样子。 反观不少同行，动作就慢了半拍。有的企业忙着发捐赠声明，字里行间满是诚意，可物资却迟迟不见踪影；有的还在开会研究捐什么、怎么捐，走流程耗掉大半天，等物资到位，受灾同胞早就盼了又盼。更有甚者，把援助当成公关秀，先把捐款数字炒热，实际落地的帮扶却打了折扣。刘强东这波操作，等于是把行业里的遮羞布直接扯了下来——援助的核心从来不是比谁捐得多、比谁声音大，而是谁能在最关键的时候，把需要的东西送到最需要的人手里。 那些被得罪的同行，未必是不想帮，只是习惯了按部就班的流程，忘了灾情里每分每秒都金贵。受灾群众要的不是事后的巨额捐款，不是迟来的慰问，而是寒夜里的一床被子，饥饿时的一碗热饭，是绝望里及时赶到的希望。京东用实打实的速度证明，企业担当从来不是喊出来的，是跑出来的、干出来的。 援助本就该少点套路，多点真心。不用等指令，不用算成本，把同胞的难处放在第一位，才能让援助真正暖到心里。刘强东得罪同行没关系，他用速度站在了受灾同胞这边，这份实在，比任何华丽的表态都管用。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
