上热搜了 电视剧都不敢这么演 商战大戏又上新了! 宗馥莉刚接班娃哈哈一年多,突然把法定代表人、董事长、总经理的职务全卸了,这波操作直接把网友看懵:“刚上桌怎么就离席?”但扒完内幕才发现——人家根本不是认输,是带着“核武器”另起炉灶去了! 表面看,宗馥莉辞去所有职务像极了职场人的“提桶跑路”。但关键细节来了:她手里死死攥着娃哈哈29.4%的股权,分红一分不少拿!为啥要辞?因为娃哈哈的股权被三方死死咬住:杭州国资46%、宗馥莉29.4%、职工持股会24.6%。只要涉及商标转移、重大决策,就得全员举手通过。更扎心的是,职工持股会名义上代表员工,实际早被宗家代管——这锅“历史遗留大杂烩”,换谁都得被炖糊了。 别被“宗庆后女儿”标签骗了!宗馥莉在娃哈哈体系偷偷练级22年:从萧山工厂基层干起,2007年接管宏胜饮料集团,硬是把个代工厂做成拥有40多家子公司、100多条生产线的“制造业500强”。现在操作多丝滑?员工合同转签宏胜、经销商协议改签宏胜系公司、连AD钙奶42%的产能都挪过去了。更绝的是新品牌“娃小宗”——商标注册、产线新建一气呵成,摆明了“你掐我脖子?我直接换桌子吃饭!” 本以为“娃小宗”是退路,结果只活了41天就夭折。为啥?经销商集体造反了!云南有老经销商哭着说:“跟娃哈哈18年感情,但现在完不成KPI,保证金都交不起。”数据更打脸:华东市场AD钙奶销售额暴跌37%,纯净水份额从18%掉到12%。说白了,宗馥莉想用“末位淘汰”改造父亲留下的“联销体”渠道,结果动了太多人的奶酪。 现在回头看,宗馥莉压根没输。她带着宏胜系完整班底(连法务部长许思敏都提拔成娃哈哈新掌门),在萧山新建生产基地,连香港法院冻结信托资产都没能拦住她扩张。就像网友神评:“你以为她是被迫撤退?人家是嫌战壕太浅,直接开坦克碾过去了!” 宗馥莉最狠的招数不是争权,是提前22年布局“体外帝国”。反观我们: 是不是把所有筹码押在“公司平台”上? 有没有在主业之外打磨可迁移的能力? 当职场规则卡住你时,有没有“另立山头”的底气? 商战没有永远的赢家,只有永远的准备者。宗馥莉带着“娃小宗”暂时退场,但宏胜系的产能、经销商资源、品牌运营经验,早就是她口袋里的核弹。下次再听到“某某辞职”,别急着唱衰——说不定人家正躲在后面,偷偷给新品牌贴标呢! 你怎么看这场权力游戏?是宗馥莉战略失误,还是另辟蹊径的高招?评论区等你神分析!

书法种花双趣
她输不输,看愿不愿意看你输。号码左膀右臂,喝杯咖啡敲打一下,老实了。要她输,可以连她老爹都带上。