11月26日，泽连斯基发表晚间讲话时谈国土防空、人员补充与前线局势。今日，我主持召开了大本营会议，重点讨论了多个关键领域的工作。 我看这次释放的信号很直白：本土防护要提速，兵员分配要重做，前线信息要透明。难点也摆在桌上，时间不等人，资源有限，冬天会把所有短板都放大。 上周我联系到波克罗夫斯克方向的一位排长，他说拦截弹陆续到了，但配套的感知和指挥环节还没完全跟上，夜里靠热像和简化流程盯天，错过窗口就是损失。前线想要的是成套能力，而不是单个装备。这句话听着朴实，却是当前防护的核心。 兵员公平分配是另一个雷点。很多旅都提过同一个诉求：任务强度和人手不匹配，轮换不够，老兵顶在最前，新兵训练不足又被推上去。所谓公平，不是平均，而是按任务和消耗定补充，把训练周期和战备状态算进表格，而不是只看总数。有旅提出分层轮换和关键岗位优先补充，我认为这是个方向。 产能问题更现实。提高产量不等于明天就能用上。生产线切换要工人，要材料，要资金，还要电力稳定。分散工厂能降低被打击的风险，但会拉长协同时间。我支持双轨策略：国内把关键环节拿下，国外继续谈判补缺，别在最难的零件上硬碰，优先保证可快速交付的部件和维护配套。 谈判底气来自阵地不崩。稳住不是死守，是能换位，是能靠机动保住重要节点。我收到库皮扬斯克附近一个修理班的消息，他们每天把打残的车辆拼回去，零件靠民间捐助，司机轮休不够，很多人靠咖啡撑着。你能说他们不重要吗？后勤撑不住，前线就算多给十辆车也只能看着。 有人问，决策草案能解决什么？我比较关心两个点：一是兵员分配的算法是否公开透明，能否让每个旅知道自己为什么得到这个数；二是“个人责任”怎么落地。说要追责很容易，真到延误时，谁站出来解释？是承包方、指挥员，还是某个审批环节？没有闭环，最后只会变成一句口号。 还有一个悬念是动员规则会不会调整。扩大年龄、延长服役、提高休整比例，这几项牵一发而动全身。调整必须配套心理辅导和家庭支持，否则只会把疲劳从前线转移到社会。别忘了，士气是隐形装备，比拦截弹更难补。 我赞成把资源优先给能立刻减少损失的模块，比如前沿侦测、快速修复、弹药补给的最后一公里。很多时候，少一个耽误，就能少一处火点。同时，把旅级指挥的实战反馈写进采购清单，让坐办公室的人用前线语言做决定，这比任何豪言壮语都有效。 草案很快要出来了，它会触碰哪些痛点？前线能不能熬到落地那一天？如果你在前线或者有家人在前线，最希望优先解决的是哪一项？我把这几个问题留在这里，等答案，也盼变化。
