如何理解护城河，护城河的本质就是主动权。举几个手机行业的例子：iOS以前被嘲讽

如何理解护城河，护城河的本质就是主动权。举几个手机行业的例子：iOS 以前被嘲讽 60Hz + iOS > 120Hz + Android，但客观事实就是同样的屏幕刷新率，iOS 的动画确实更好，以及在都是60Hz的年代，iPhone 的触控采样率确实高一点。 所以它的主动权就是当友商用 120Hz 说比我流畅之后，我可以主动选择要不要上120Hz.因为大众消费者对于技术更新的认知一定是存在脱节的，所以在一定时间内，iPhone 不上也有人觉得好，上了就更是没缺点。同理华为有了鸿蒙之后也一样。新的系统配上重新开发的 App 确实更流畅，哪怕芯片不是最好的大家也愿意来买我，那如果有朝一日我的芯片提升很大，那我的优势就更大了。这个就是独一无二体验带来的主动权。它有「不被要求参数领先的权力」，因为大家相信即便参数不领先它的体验依然领先。这种技术壁垒带来的主动权就是，我可以不参与「跑分竞赛」。 既然大家买我是为了「好用」而不是「参数第一」，那我就从单纯卖硬件的红海里跳出来了。反而如果没有护城河，企业就是「随波逐流」的。友商上了 1 亿像素，你也得上，友商上了 200W 快充，你不上就被骂。或者为了证明自己体验领先，要被迫宣传自己技术领先，比如你是端到端，我是 VLA，因为 VLA 高级所以我更厉害。这就叫丧失了主动权，被参数推着走，利润越做越薄。或者技术被营销绑架，动作开始变形。