职场晋升，就得让有能力的人上，关系户靠边站。在国企，提拔关系户好像成了常态。有人

职场晋升，就得让有能力的人上，关系户靠边站。在国企，提拔关系户好像成了常态。有人说能提拔的关系户能力也强，可实际呢？像省调保护处，很多人没现场经验，连设备都没见过，特高压设备故障全国找专家都找不到。 管理团队也一样，不能搞关系。有些领导跨级插手，破坏管理秩序，让员工无所适从。真正该做的是，把机会留给有真本事的人，不管是职场晋升还是团队管理，能力才是王道，关系户那套该歇歇了。 只有打破关系户晋升的潜规则，才能让国企真正充满活力。想象一下，那些有现场经验、熟悉设备的员工，他们日夜钻研技术，为企业的稳定运行默默付出，却因为没有所谓的“关系”而被埋没。而那些靠关系上位的人，在面对复杂的工作难题时，往往束手无策，不仅影响工作效率，还可能给企业带来潜在的风险。 就拿省调保护处的特高压设备故障来说，全国找专家都难，这无疑是对企业技术实力的一种考验。如果当初晋升的是那些有能力、有经验的员工，或许就能在第一时间解决问题，避免不必要的损失。 企业的发展离不开人才，而人才的选拔应该基于能力和业绩。企业应该建立公平、公正、公开的晋升机制，让每一个有能力的员工都能看到晋升的希望。同时，领导也应该遵循管理秩序，不要跨级插手，给员工一个良好的工作环境。 只有这样，国企才能吸引更多的人才，提升自身的竞争力，在市场的浪潮中立于不败之地。让能力成为职场的通行证，让关系户彻底靠边站！